Что оценивать
Какие компетенции выбрать и как не превратить опросник в набор общих впечатлений.
Онлайн-курс для HR и специалистов по оценке
Оценка 360 без хаоса, обид и формальных отчётов
Научитесь запускать оценку 360 так, чтобы сотрудники отвечали честно, руководители понимали результаты, а HR не тушил пожар после опроса.
360
HR
Команда
Руковод.
Коллеги
Знакомая ситуация?
Вы хотите провести оценку 360, но заранее появляются вопросы, от которых зависит доверие к проекту.
Как объяснить команде
Что сказать сотрудникам, чтобы оценка не воспринималась как наказание или сбор компромата.
Что делать с отчётом
Как читать графики, расхождения и радары, а затем перевести выводы в развитие сотрудника.
Курс помогает провести 360 спокойно и профессионально
Без лишней теории и сложных терминов. Вы разберёте весь процесс: от постановки цели и выбора компетенций до обратной связи и индивидуального плана развития.
Кому подойдёт
- HR-менеджерам и HRBP
- Специалистам по оценке персонала
- Специалистам по обучению и развитию
- Руководителям HR-направления
Что входит
- Короткие видеоуроки
- Практические задания
- Методические материалы и чек-листы
- Итоговая проверка знаний
После курса вы сможете
Не просто провести опрос, а запустить HR-инструмент, который помогает увидеть зоны роста и договориться о развитии.
- Понять, когда оценка 360 действительно нужна
- Выбрать компетенции и составить понятный опросник
- Подготовить сотрудников и руководителей к процедуре
- Снизить сопротивление команды
- Объяснить принципы анонимности и доверия
- Прочитать индивидуальный отчёт по итогам оценки
- Провести обратную связь без конфликта
- Составить индивидуальный план развития сотрудника
Программа курса
Семь практических блоков по материалам курса «За штурвалом 360».
Что такое оценка 360 градусов
Суть метода, преимущества и ограничения. Чем 360 отличается от других инструментов оценки персонала.
Принципы и цели оценки
Что можно и чего нельзя делать в проекте 360. Границы применения метода и важные принципы процедуры.
Подготовка к процедуре
Выбор компетенций, подготовка опросников, настройка платформы или ресурса для проведения оценки.
Подготовка команды
Инструктаж сотрудников, письма команде, цели проекта и акценты, которые помогают сохранить доверие.
Обратная связь сотрудникам
Принципы и алгоритм развивающей обратной связи после оценки 360.
Чтение отчётов
Анализ графиков, цифр, расхождений в оценках и ключевых элементов индивидуального отчёта.
План развития
Библиотека развивающих мероприятий, рекомендации и структура индивидуального плана развития.
Запишитесь на курс до старта
Плохо подготовленная оценка 360 может вызвать недоверие и формальные ответы. Хорошо подготовленная оценка помогает увидеть реальные зоны роста и построить развитие сотрудников на понятных данных.
Практичный формат
Уроки можно смотреть в удобном темпе, а материалы использовать при подготовке собственного проекта оценки.
Фокус на применении
В курсе есть задания, чек-листы, примеры отчётов и подготовка к итоговой проверке знаний.